Réponse candidat
Pourquoi est-il important de répondre aux candidats ? « La politesse coûte peu et achète tout. » – Michel Montaigne Si un candidat vous a envoyé sa
Qu’est-ce que c’est ?
Apparu en France dans les années 2000, il est défini comme la possibilité pour les entreprises de bénéficier, dans un délai court et pour une durée déterminée, de compétences managériales opérationnelles hautement qualifiées pour faire face à des situations particulières.
Quelles missions sont concernées par le management de transition ?
Ce sont les missions temporaires qui sont concernées, uniquement si elles répondent aux critères suivants :
Top 5 des domaines d’interventions
Le rôle du manager de transition
Il sera souvent amené à gérer des projets à forts enjeux stratégiques sur une durée déterminée. Il est également recruté par des sources externes de l’entreprise afin de n’avoir aucun lien affectif avec l’entreprise en question.
Il est entièrement dédié au succès du projet qui lui a été confié.
Ses qualités et compétences
Pourquoi est-il important de répondre aux candidats ? « La politesse coûte peu et achète tout. » – Michel Montaigne Si un candidat vous a envoyé sa
Être sur le marché de l’emploi en 2022 nécessite de s’adapter aux réseaux et à maitriser sa communication. A l’heure ou l’e-réputation et l’image de marque sont des enjeux cruciaux pour les entreprises, quels sont, sur la partie personal branding, les aspects à développer ?
Evoluant auprès de profils maîtrisant généralement les différentes techniques de communication, cette division exige de nos consultants une maîtrise avancée des entretiens ainsi qu’une excellente capacité à proposer un projet attractif sans survendre le poste.
Quel que soit son degré de technicité, le métier de Commercial possède généralement une fiche de poste très standardisée : élaboration d’une approche/stratégie commerciale, prospection physique et téléphonique, négociation, suivi clients, réalisation de devis…
Afin de valoriser et sécuriser le recrutement, nos consultants travaillent alors sur l’envers du décor.
Dans un premier temps, nous réalisons avec le client l’analyse factuelle des éléments du poste : passif du poste, CA du portefeuille, composition et ventilation par département/ client/ secteur d’activité, typologie de décisionnaires, positionnement sur le marché, objectif à C/M/L terme…
Dans un second temps, nous restituons de manière pragmatique, efficace et fidèle ces éléments auprès de profils connaissant généralement parfaitement leur marché.
Après une formation en école de commerce à Montpellier, Jennifer a fait ses premiers pas en tant que chasseuse sur la sphère Londonienne avant de rejoindre un cabinet de recrutement national.
C’est en 2019 qu’elle rejoint le cabinet sur la division BTP.
Jennifer est une épicurienne, amoureuse des voyages et de la littérature.
