
Manager VS Leader
Manager VS Leader Manager Le manager est désigné comme tel par sa hiérarchie. Ila un rôle d’opérationnel terrain et doit définir des objectifs afin d’encadrer,
Comment repérer les signaux du stress ?
Il existe différents facteurs liés au stress :
3 phases du stress
La première phase est appelée « Alerte » car elle représente la réaction de votre organisme dans une période de stress.
Elle peut se traduire par une accélération du coeur, de la respiration …
2. Resistance
La phase de résistance correspond à la réaction d’adaptation de manière chronique qui peut se traduire par l’utilisation de produits pour se calmer (tabac, alcool, médicaments …)
3. Epuisement
Cette phase est traduite par le Burn Out.
Votre corps est dans une fatigue extrême, dépression, impossibilité de continuer à travailler.
Quelques tips pour apprendre à gérer son stress
Manager VS Leader Manager Le manager est désigné comme tel par sa hiérarchie. Ila un rôle d’opérationnel terrain et doit définir des objectifs afin d’encadrer,
L’innovation managériale Qu’est-ce que c’est ? L’innovation managériale se définit comme la transformation majeure des pratiques et postures collaboratives entre les managers et les collaborateurs.
Evoluant auprès de profils maîtrisant généralement les différentes techniques de communication, cette division exige de nos consultants une maîtrise avancée des entretiens ainsi qu’une excellente capacité à proposer un projet attractif sans survendre le poste.
Quel que soit son degré de technicité, le métier de Commercial possède généralement une fiche de poste très standardisée : élaboration d’une approche/stratégie commerciale, prospection physique et téléphonique, négociation, suivi clients, réalisation de devis…
Afin de valoriser et sécuriser le recrutement, nos consultants travaillent alors sur l’envers du décor.
Dans un premier temps, nous réalisons avec le client l’analyse factuelle des éléments du poste : passif du poste, CA du portefeuille, composition et ventilation par département/ client/ secteur d’activité, typologie de décisionnaires, positionnement sur le marché, objectif à C/M/L terme…
Dans un second temps, nous restituons de manière pragmatique, efficace et fidèle ces éléments auprès de profils connaissant généralement parfaitement leur marché.
Après une formation en école de commerce à Montpellier, Jennifer a fait ses premiers pas en tant que chasseuse sur la sphère Londonienne avant de rejoindre un cabinet de recrutement national.
C’est en 2019 qu’elle rejoint le cabinet sur la division BTP.
Jennifer est une épicurienne, amoureuse des voyages et de la littérature.